WORKSHOP INTENSIVO DE HABILIDADES DE SUPERVICION Y CONDUCCIÓN - 3Rs MODEL

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Objetivo

  • Comprender el rol de un líder en las organizaciones
  • Desarrollar las habilidades de pensar, sentir e interactuar para liderar equipos de alto desempeño

Metodología

El workshop se desarrollará en forma remota on line requiriendo un alto nivel de participación de los asistentes. Durante el curso, cada concepto o tema se desarrollará mediante una dinámica o caso real para después, en conjunto, desplegar la articulación de la teoría en la práctica diaria de las organizaciones. La actividad incorpora diversos momentos de autoevaluación de habilidades, lo que permite al final elaborar un perfil de cada uno de los participantes

¿Quiénes deben asistir?

El workshop está dirigido a Lideres, niveles de supervisión o jefatural que coordinan/lideran a otros con la responsabilidad de administrar recursos para obtener resultados de excelencia

 

Contenido

 Modulo I – Organización – Rol del Líder 

La empresa –Planeamiento estratégico - Cual es nuestro Negocio - Principales puntos de apalancamiento y agregado de valor. - Rol de la supervisión – Modelo de las 3 R: Relación entre Recursos y Resultados como modelo de incremento de la eficacia de supervisión. Ejercicios

Módulo II - Liderazgo

Concepto de Interacción - Modelos Mentales – las 5 Perspectivas. -  Conceptos Básicos del liderazgo - los 5 pilares: Comprender - alinear- desarrollar – conducir – resolver- Teorías sobre Liderazgo Estilos. X e Y - el líder y la confianza - manager vs lider-  Liderazgo situacional – Liderazgo consciente   

 Módulo III  - Comunicación efectiva

Modelo de comunicación. - Concepto de comunicación - Importancia de la comunicación - Componentes de la comunicación - Herramientas para mejorar la comunicación - Estrategias de comunicación efectiva – Claves de la Comunicaciones efectivas Observaciones vs Opiniones. Exposición e Indagación efectiva - Técnicas y habilidades de escucha – comunicación no violenta

 Módulo IV – Trabajo en equipo  

De conjunto a grupo y de grupo a equipo - Obstáculos – requisitos – Las 5 claves de los equipos de alto rendimiento – El objetivo del Equipo es ganar bien las 4 claves – Interdependencia y Coordinación – El factor apalancador de la excelencia en los equipos

 Módulo V – IE

Inteligencia emocional – Manejo de las emociones - Estrés – Respuesta disfuncional/atabica  Vs funcional/de relajación

 

Al final del WS cada participante estará en condiciones de Comprender / Alcanzar:

  • Conceptos básicos de las Organizaciones y su Planeamiento estratégico
  • La posición, función y objetivos del nivel de supervisión /jefatura
  • Las dinámicas tanto horizontales como verticales de la interacción del Jefe  dentro de la organización
  • La relevancia de la perspectiva básica, puntos de vista y modelos mentales en la conducción de personas
  • Sus estilos para liderar, actuar, resolver conflictos y negociar en el día a día del rol.

Importante:

 “Por medio del Workshop 3Rs ayudamos a reforzar el liderazgo en su empresa, convirtiendo grupos en equipos, mejorando la calidad de las interacciones,  fomentando la confianza y la colaboración por medio de la comunicación efectiva, y estimulando la motivación con base en la pertenencia y el compromiso. En definitiva…a lograr mejores resultados”



Reseña Instructor:

Licenciado en Psicología UBA – Certificado en Management en Dana University (USA)- Especializaciones en RRSS, Gestión de Crisis y Negociación

  • Ex Director de RH para Argentina y Uruguay en Dana Corporation - Ex Director de desarrollos humanos de Argentina, Brasil y Venezuela en Metalsa
  • Ex Director de RH del Grupo Newsan. En todas sus posiciones estuvo al mando de las RRSS y fue el responsable máximo de los procesos de gestión de los Recursos humanos.
  • Actualmente es el Director de Aqualis Business Cosulting – Asesor de empresas y sindicatos - Capacitador





HORARIO:

LUGAR: zoom

INVERSIÓN:

FORMAS DE PAGO: transferencia bancaria




Preinscripción completando el siguiente formulario:





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